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 芝加哥联储 主席埃文斯与大部分其他同僚意见一致,即 利率可能需要保持在近零水平直到2023年年底, 他说,他预计今年会出现一段令人不安的通胀上升期,但是在确保通胀不会再次回落到美联储2%目标之下前,美联储 不应该调整政策。


    另外,达拉斯联储主席 卡普兰重申了他长期以来的担忧,即低利率和美联储的 购债计划可能加剧市场的过剩和失衡。


    他说,一旦 疫情消退,美联储应该 缩减债券购买 规模,并在2022年加息,并暗示他甚至可能对同时采取这两种行动持开放态度。


    卡普兰在瑞银组织的一次虚拟讨论中表示, 我的想法是先缩减购债规模。


  在我看来,在调整联邦 基金利率之前应基本完成缩减购债,但我希望在这方面保持灵活性。


  当大众 投资者在为市场近一年的回升而 欢呼雀跃时, 马修· 麦克 伦南(MatthewMcLennan)却心存戒备。


  特立独行这事对他来说并不新鲜。


  麦克伦南是一名出生在巴布亚新几内亚的澳大利亚人,现居纽约。


   他在一个虽然没有电和热水,但 到处都是书的家庭环境中长大。


  马修于1994年加入 高盛集团(GoldmanSachs),并于2008年 雷曼兄弟(LehmanBrothe) 破产前一周加入了投资管理公司FitEagle,接替传奇投资人让·玛丽·伊维拉德(Jean-MarieEveillard)担任全球价值团队的负责人,成为了当今最具影响力的投资者之一。


  棘手的 就业市场和不断上涨的 物价之间的紧张关系,可能让美联储 官员面临 越来越大的问题。


  美联储一直将激进的货币政策押注于这样一种信念,即他们相信自己能够避免在美国就业恢复到疫情 前水平与控制通胀之间引发冲突。


  人们传统上认为,不可避免要在就业和通胀之间进行取舍权衡。


  控制通胀的代价是,随着美联储提高利率为通胀降温,经济增长会放缓,就业 岗位减少。


  但过去30年里通胀疲弱,让美联储官员确信他们鱼和熊掌可以兼得。


  由于物价受到与就业市场脱节的根深蒂固的力量打压,美联储可以为较长期低利率和不受限制的增长许下承诺,以挽回疫情造成的820万个就业岗位缺失。


  他们现在正步入 这一测试的核心阶段,而迄今为止的数据几乎不能 给人信心。


  
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